Proces
Nie czekamy na aplikacje. Idziemy po właściwych ludzi.
Kandydaci na poziomie zarządu nie odpowiadają na ogłoszenia — trzeba do nich dotrzeć bezpośrednio. Oto jak prowadzimy taki projekt od pierwszej rozmowy do wdrożenia.
- I
Brief z właścicielem
Rozmawiamy nie o wakacie, tylko o firmie: co ta osoba ma zmienić, przy jakim stole usiądzie i z kim ma się dogadać. Ustalamy twarde i miękkie kryteria.
- II
Mapowanie rynku
Pokazujemy, gdzie realnie są tacy ludzie i kto dziś zajmuje podobne role — również u konkurencji. Zanim kogokolwiek zaczepimy, wiesz, jak wygląda pole gry.
- III
Shortlista w dni, nie tygodnie
Docieramy bezpośrednio do kandydatów, też tych spoza rynku ogłoszeń. Dostajesz wąską listę sprawdzonych osób — każda z rozbudowanym raportem, nie stos CV.
- IV
Wsparcie w negocjacjach
Towarzyszymy w rozmowach i ustaleniu warunków. Pilnujemy, żeby kandydat nie zniknął w ostatniej chwili i żeby obie strony wyszły zadowolone.
- V
Onboarding i okres przejściowy
Pomagamy w spokojnym wdrożeniu nowej osoby — tak, żeby firma nie straciła rytmu w najbardziej wrażliwym momencie.
- VI
Gwarancja 12 miesięcy
Dajemy 12 miesięcy gwarancji na zatrudnionego kandydata. Jeśli coś nie zagra — działamy dalej na naszych zasadach. Ryzyko trafności bierzemy na siebie.
Jeden partner, jeden kontakt
Masz jedną osobę po naszej stronie — partnera, który sam prowadzi firmę. Żadnego przekazywania między juniorami.
Stały rytm informacji
Wiesz, na czym stoisz na każdym etapie. Informujemy regularnie — także wtedy, gdy akurat nie ma dobrych wieści.
Odpowiedzialność za trafność
Rekomendujemy tylko tych, za których jesteśmy gotowi ręczyć — a projekt zabezpiecza gwarancja 12 miesięcy.
Masz rolę do obsadzenia?
Zacznijmy od kroku pierwszego — poufnej rozmowy o Twojej firmie.
Umów poufną rozmowę